人才建功自贸港丨丁峰：守蔚蓝底色 筑兴岛根基

暑期旅游旺季，开往蜈支洲岛的客船一班接着一班。蜈支洲岛海洋牧场展示中心内，蜈支洲岛旅游区副总裁丁峰盯着水下监控屏幕：人工礁体之间，鱼群穿梭，移植的珊瑚随水流轻轻舒展。监控设备刚刚完成检修，他要赶来看看运行情况。

游客看到的是五彩斑斓的海底世界，丁峰看到的却是一套需要时时维护的生态系统。珊瑚苗圃是否稳固，鱼礁区有无异常，海洋垃圾是否及时清理……这些藏在海面下的细节，是他和团队十余年来日日重复的工作，也是蜈支洲岛从旅游景区迈向国家级海洋牧场示范区的底色。

▲丁峰在工作。

荒岛拓业——以产业平台集聚培育人才

1997年，丁峰登岛时，蜈支洲岛尚无成型的基础设施。没有像样的码头，砖瓦沙石全靠临时栈桥肩扛手抬运送上岛；没有稳定供电，柴油发电机靠圆木作滚轴、竹筏拖运，才艰难挪进机房；试营业初期气垫船故障，员工便用渔船接驳，背着游客上下船，不让一位客人沾湿鞋袜。

凭着这股攻坚克难的韧劲，丁峰与同事们从零起步，铺设海底水管、架设电缆光纤，建成正规码头、游客中心与环岛路网，搭建起景区运营的完整底盘。丁峰也从综合办公室做起，逐步分管安保、后勤、船务及安全生产等工作，工作轨迹几乎与海岛成长同步。二十余年间，蜈支洲岛从日均接待30余人的小众景点，发展为日均客流量近万人的国家5A级景区，产业规模与服务能级持续提升。

文旅产业的蓬勃发展，亦成为人才成长的沃土。景区运营、潜水服务、生态监测、科普研学……一批本土人才在这里扎根成长，“人人都是服务员、安全员、清洁员、促销员、演员”的“五员”文化，让每位员工都成为海岛发展与生态保护的参与者。丁峰始终认为，人才是景区的核心竞争力，唯有锻造一支懂服务、重生态、肯坚守的队伍，景区发展才能行稳致远。

▲丁峰（右一）深入一线检查安全生产工作。

海底造林——以科技创新赋能海洋经济

景区越发展，守住生态本底越显重要。受捕捞、污染等因素影响，蜈支洲岛周边部分珊瑚礁一度退化破碎。2010年，景区启动海洋牧场建设。丁峰用一句朴素的话概括最初的工作：“扛着石头下海，给鱼儿盖房子。”

这场生态修复攻坚战，始终以科技为核心支撑。蜈支洲岛旅游区与海南大学深度开展科研合作，先后建成4座珊瑚苗圃，创新应用珊瑚拼台技术，投放拼台1218个，移植珊瑚超2万株，存活率提升至75%以上，大幅增强了水下生态系统的抗台风能力。

在珊瑚礁保护中，技术决定修复能否科学推进，人的耐心则决定生态修复工作能否持续。面对长棘海星、核果螺等珊瑚敌害爆发，景区海洋部与潜水部员工分片包干，每天下水作业1至2小时，累计出动作业人员3600余人次，清理敌害生物超2.5吨，人工守护珊瑚礁的生机。

截至2025年6月，蜈支洲岛海洋牧场累计投入9000余万元，移植珊瑚6.8万余株，修复面积6.3万平方米，周边海域珊瑚覆盖率由约15%提高到37%，礁栖鱼类增至265种。相关项目入选2024年全国海洋生态保护修复典型案例。

与此同时，生态优势正加速转化为发展优势。丁峰带领团队探索出“旅游+公益+科普”融合模式，推出“珊瑚宝宝”移植体验项目，累计带动游客种植珊瑚超3万株，让环保从单向宣传变为全民可参与的行动。布局蓝碳新赛道，与海南国际蓝碳研究中心共建海洋碳汇试验站，探索碳汇计量标准与交易路径。生态向好持续反哺产业升级，景区内潜水、海钓、半潜观光等休闲渔业项目持续走热，走出了一条生态效益、社会效益与经济效益协同提升的高质量发展之路。

▲丁峰（左一）为游客科普海洋生态保护知识。

履职担当——以务实建言带动行业发展

2017年成为三亚市政协委员后，丁峰把履职重点放在“旅游+生态”融合发展上。他围绕海洋牧场、海钓旅游、海洋碳汇等领域深入调研，把企业一线遇到的问题转化为提案建议。

2024年，三亚市政协组织委员赴福建、广东调研海洋牧场建设。一路上，丁峰边听边记，思考如何借鉴“海洋牧场+”模式。调研结束后，他提出，将海洋牧场与渔业增殖、休闲垂钓、科研推广等业态深度融合，在生态礁投放、增殖放流、岸线整治、智能化建设和服务提升等方面完善配套。相关提案被列为2024年三亚市政协重点提案。

针对部分渔民在海洋牧场周边捕捞、影响生态恢复的问题，他提交《关于加强三亚海洋牧场渔业资源保护的建议》，推动有关部门与海警建立联合执法机制，加强巡查治理。凭借扎实有效的履职实绩，丁峰于2024年获评三亚市优秀政协委员。

“海南的优势在海，潜力在海，未来也在海。”未来，他将持续通过研学活动、公益项目向公众普及海洋环保理念，也期待以自身实践与建言，吸引更多人才投身海洋事业，共同为海南“向海图强”蓄力。