编者按
海南自贸港建设全面提速之际,三亚各条战线涌现出一批勇担使命的人才力量:他们既是封关运作攻坚战的冲锋队,又是深化改革的破题者;既在政策实施中构建政企沟通纽带,又在民生领域甘当群众贴心人。恰如海南“新春第一会”所指出,自贸港发展亟需培育敢闯敢试的改革型团队、善谋实干的担当型队伍。当前三亚正举全市之力推进封关运作“一号工程”,较以往任何时候都需要专业力量支撑,也更有能力为奋斗者提供施展抱负的实践平台。为强化典型带动效应,“三亚党建”推出“人才建功自贸港”专题栏目,持续刊载各行业人才投身自贸港建设的奋斗故事,凝聚更多建设者力量,在琼岛沃土上书写时代新篇章!
今日人才故事
赵华,E类高层次人才,现任三亚海棠湾JW万豪及喜来登双品牌酒店总经理,拥有超过20年国际酒店管理经验。职业生涯始于广东,历任广州、深圳等地多家高端酒店管理岗位,以创新服务与精细化运营见长。2020年赴三亚后,他带领团队实现疫情下业绩逆势增长,并创建“双品牌差异化运营”模式与“金字塔式”人才培养体系。曾获“中国酒店业年度职业经理人”“海南省旅游行业年度杰出贡献旅游人物”等多项荣誉。
在三亚海棠湾,沿海岸线分布的星级酒店群,已成为一道耀眼风景。这里是游客向往的度假天堂,也是酒店从业者施展才华的舞台。在酒店行业辗转20年,赵华最终选择扎根海棠湾,在这片不断绽放梦想的热土上,追逐着年少时的酒店梦。
逐梦 逐从西安到瑞士从珠三角到海棠湾
“1997年,西安的酒店对我来说就像一个神秘的世界。”说起与酒店的缘分,赵华感叹道,其实都源于年少时对于新事物的好奇。生在古都西安,赵华对城墙、大雁塔这些地标早已非常熟悉,在一次机缘巧合下,他对各种高端酒店产生了浓厚兴趣。
“17岁那年,我偶然进入一家酒店实习,富丽堂皇的装修、彬彬有礼的服务员,还有世界各地的客人,让我下定决心投身这个行业。”怀揣着梦想,赵华远赴瑞士学习酒店管理,回国后又辗转广州、珠海、东莞、深圳多地,积累了丰富从业经验。
2020年6月,随着《海南自由贸易港建设总体方案》发布,赵华看到了海棠湾在国际旅游消费中心打造中的优势,毅然决定转战三亚。
赵华说:“三亚的环境更自由,而且这里是中国高端酒店的前沿阵地。”
探索 双品牌运营奢华、亲民各美其美
如今,赵华管理着三亚海棠湾的两家酒店:JW万豪和喜来登。这两个品牌风格迥异,却在他的统筹下各放异彩。“JW万豪被万豪集团正式纳入奢华品牌序列,与丽思卡尔顿、瑞吉等齐名。”赵华介绍说,奢华品牌,核心是服务细节带给客人的感受,所以团队不断围绕服务细节进行打磨。
“所有吹风机换成戴森,床品升级为高级面料,洗护用品选用帕尔玛之水,甚至客人的纪念小礼物也精心挑选。”此外,酒店还推出联名下午茶,与高端化妆品等多个品牌合作,让客人在“吃、住、玩”中感受奢华。
喜来登作为亲民品牌,主打亲子与会议市场,更注重让客人感觉物超所值。“我们结合节假日推出主题活动,比如五一期间的‘泼水节’、暑假的亲子探险项目,让家庭游客不仅能住好,还能玩得尽兴。”赵华说。
未来 助力人才成长为品牌发展筑基
海棠湾酒店经济带,汇集了全球一流的酒店品牌,吸引了大量优秀人才逐梦海棠。如何留住人才,不光是政府部门的心头大事,也是酒店管理者们要面临的挑战。
“我们酒店实习生占比约10%-12%,如何留住他们是关键。”赵华坦言,目前各家酒店对优秀人才的需求很高,想要保证品牌的稳定发展,必须想办法吸引人才、培养人才、留住人才。回顾个人从业经历,赵华认为,为实习生制定职业规划,让人才与品牌共成长,才是留人的长久之计。为此,赵华团队与院校合作,从基层开始培养人才。
“过去几年,主动留下来的实习生比例逐年上升”,对于正式员工,酒店推行“交叉培训”计划——经理体验总监职责,总监尝试总经理工作,甚至选派优秀人才赴海外学习。赵华本人也正在参加为期9个月的奢华品牌总经理培训,他也希望通过学习,能更精准地把握中国消费者对奢华的理解。“酒店不仅是住宿,更是创造回忆的地方,我们要做的,就是让每位客人感受到这份用心。”
在三亚的五年,让赵华见证了海棠湾酒店行业的快速发展,也改变了他的很多想法。“奢华酒店的需求不降反增。客人要么追求顶奢体验,要么选择高性价比的亲民产品。”他认为,三亚的地理和气候优势无可替代,海棠湾在国际旅游消费方向的资源叠加优势十分突出,出圈国际是早晚的事。“中免太古里、超级万象城、超级地中海等一批文旅综合体正加快建设中。”说起海棠湾未来的发展,他充满了期待。
让梦想开出花,是时代赋予个人的机遇。从西安到三亚,从服务员到总经理,赵华的职业生涯印证了中国酒店业蓬勃发展的无限可能。逐梦海棠,不是乍见之欢的冲动,而是个人面对未来的慎重选择。向三亚出发,海南自由贸易港建设带来的机遇,正在吸引着无数像赵华一样的追梦人。